企業文化是企業發展的精神源動力。談平原商場的企業文化，不得不談到它的掌舵人——朱來喜。

出生于農民家庭的朱來喜，淳樸、厚道、善良，勇于進取、敢于擔當。1972年8月加入中國共產黨的他，作為平原商場企業文化的倡導者、維護者和管理者，其個性特質、思想意識、道德準則、思維方式以及價值觀、經營哲學，直接影響并決定著平原商場企業文化的走向和內容。

如果把平原商場比作商海的一葉扁舟，那么像燈塔一樣指引其前行的，就是平原商場構建的企業文化；如果平原商場構建的企業文化是指引其前行的燈塔，那么朱來喜就是這座燈塔的基石。

敢于擔當為平原商場注入拼搏精神

艱難困苦，玉汝于成。

上世紀90年代末，歷經30多年風雨的平原商場營業樓已成危樓，被房管部門列為限期拆除對象。時任平原商場的領導東挪西湊將營業樓建成個框架，之后因缺少資金等原因工程暫停，這一“暫停”就是8個年頭。而這8個年頭，平原商場始終背負著如山債務。

當時平原商場的賬上沒有錢，有的只是累累負債；工資沒有著落，有的只是人心渙散；由于斷斷續續基建和其他綜合不利因素，商場處于半營業狀態；亞洲金融風暴的影響尚未完全消退，銀行根本不可能向平原商場貸款……續建大樓的4500萬元資金從哪里來？

重重困難，沒有將臨危受命的朱來喜壓倒。沉甸甸的壓力，他扛住了。

在困難面前，朱來喜詳細調

研，圍繞“如何讓員工先有飯吃”做起了文章。他帶著人四處跑市場找商源，嘗試把蓋了一半的營業樓一層用彩條布封起來招商；員工在前邊出攤，讓“家人”先有飯吃；他還試著把當時生意紅火的金利來商戶引進來……

白天走訪、調研、想辦法，晚上千百次來回算細賬。可是上述方法卻不符合規劃要求，政策通不過，憂心忡忡的朱來喜整夜坐在破舊的兩層辦公樓上，他面前是滿地的煙盒和煙頭……

嘗試了各種辦法，唯一的出路是要建起自己的產業。“就是要了我的命，也要把樓蓋起來！”朱來喜的這一決心，得到了市政府、商場班子及全體職工的支持。

對當時的平原商場來說，幾萬元錢可謂天文數字。輝縣市孟莊鎮的郭煥采接到朱來喜的求助后，

一下子送來了30萬元現金。續建大樓的啟動資金有了，工程得以重新開工，但工程的后續進度讓朱來喜更難了。盡管與原來的施工隊達成諒解協議，“舊賬不還，新賬不欠”，可根據施工進程，最大的問題還是資金問題。

為了籌措資金，朱來喜找到多年的老伙計、時任焦作百貨大樓的總經理丁建軍，老伙計聽明白原委后，讓財務準備了120萬元現金；焦作新亞百貨的老朋友聽說后，私人籌措了28萬元現金交到了朱來喜手里。財務科科長董茉莉與保安從焦作回來時，汽車后備箱里裝著滿滿的零鈔。滿滿的后備箱承載著朋友滿滿的情誼和信任，也承載著朱來喜滿滿的擔當。

困難一個個克服，大樓一層層建起。按照原定計劃，2000年10月29日9時將舉行平原商場開業

典禮。可是連續下了幾天的雨，到10月28日還沒有停歇的意思，平原商場門前臺階上的地磚還沒鋪好，開業公告已經發出……那時候的平原商場人，每個人內心都在祈禱著、企盼著：老天趕緊放晴吧……

10月29日早上，小雨依然還能打濕行人的衣服。到開業時間9時，傳奇般的情景呈現在平原商場人眼前，天空突然放晴。因勞累過度躺在病床上的朱來喜感慨萬千，在家人和醫護人員的陪同下趕來……

3萬多平方米的新營業大樓建成開業，平原商場重獲新生。逆境而上，朱來喜的擔當精神得到了市領導的支持、四面八方朋友的援助，引發平原商場全體兄弟姐妹的共鳴。

臨危不俱，朱來喜帶領平原商

場全體員工挺起脊梁，腳踏實地走出屬于自己的路。這條路使朱來喜信心十足，也使他深感責任重大。朱來喜以敢于擔當的精神，感

染著每個人，在他帶領下的領導班子，不懼艱險、直面困難，帶領平原商場走上了一條可發展之路。（未完待續）

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