商場召開安全經(jīng)營工作動員會 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 學習習總書記重要講話精神 落實市商務局安全生產(chǎn)回頭看

[ 時間：2013-11-14 點擊：861 ]

　　11月12號，商場召開了安全經(jīng)營工作動員會，全體中層干部參加了會議。朱總經(jīng)理作了重要講話，就如何學習習總書記對安全工作的重要講話精神、落實市商務局“關于在全市商務系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)大檢查回頭看活動的通知”提出了要求。副總經(jīng)理殷國政對6-10月份商場開展的安全經(jīng)營大檢查工作情況進行了總結，針對存在的問題制定了回頭看的具體實施方案。
　　一、6-10月份商場開展安全經(jīng)營大檢查的工作情況
　　1、組織學習，提高認識，成立機構，明確分工，強化責任，制定方案和措施，重在抓落實。
　　2、開展自查自糾和監(jiān)管督導，重點抓隱患的整改。
　　3、開展全員參加的消防演習和培訓，提升全員做好消防安全工作的“四個能力”和“四懂四會”。
　　一是對消防設施、設備進行了實戰(zhàn)檢驗，暴露了問題，針對問題督導整改。
　　二是分8個批次，對2500多人進行了結合商場實際的“消防安全工作培訓和教育”，以閉卷考試的辦法，對員工進行了兩次“消防安全工作知識和能力”的測試。促使全員提高消防安全工作的“四個能力”建設。
　　三是組織編寫了“員工安全手冊”為全員學習培訓做好消防安全工作提供教材和知識。
　　四是利用室外大屏幕和室內有線廣播，對安全工作的大檢查、大整治進行了內外宣傳，形成 了人人重視安全，人人管安全的氛圍。
　　4、健全機制，完善制度，抓落實
　　一是結合新一輪承包工作，簽訂了“兩級”安全目標責任書。
　　二是結合開展的爭創(chuàng)市長質量獎活動，完善了安全管理制度，建立了商場、樓辦、經(jīng)營部三級巡查制度和崗位職責。
　　三是結合新一輪承包的裝修施工，進一步規(guī)范了用電、自備倉庫的施工、管理、驗收等工作，從源頭抓起。
　　四是健全和完善了商場、樓辦（部門）、經(jīng)營部對安全工作的自查自糾、檢查督導、實施整改的制度和機制。商場定期和不定期召開安全會議，分析安全經(jīng)營的形勢、階段任務完成、檢查機制落實。
　　上述各項工作在朱總的具體指導下，部門抓落實，全員積極參與，經(jīng)過大家的共同努力，保證了大檢查、大整治活動的順利實施，做到了安全無事故，為經(jīng)營購物提供了安全良好的環(huán)境。
　　二、實施回頭看的具體意見
　　1、回頭看活動的時間，從今年11月到明年2月底為一個周期。
　　2、目標任務和要求。
　　總體目標是：確保做到安全無事故。要求是學習好和領會好習總書記對安全工作的重要講話精神，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，動員全體員工人人參與，認真開展好安全經(jīng)營大檢查“回頭看”活動，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到真檢查，真整改，真解決排查不徹底、整改不到位、隱患不排除的“聞過是非”現(xiàn)象，進一步提高安全經(jīng)營的保障水平，有效防范和遏制事故的發(fā)生，確保“安全無事故”的目標實現(xiàn)，完成階段性的任務。
　　3、成立以朱總為組長、商場副職為副組長，各部門領導、各樓辦主任為成員的活動領導小組，各樓辦要相應成立“安全工作大檢查大整治活動小組”，各樓辦、各部門明確一位領導主抓安全工作，落實好商場的活動措施，抓好本樓層、本部門的安全工作，確保自己分管的“一畝三分地”做到無事故，無重大隱患。形成齊抓共管的機制和氛圍。
商場保衛(wèi)管理部作為此次活動的辦公室，按職能職責抓好監(jiān)管和督導工作。要按“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”和“真檢查、真整改、真解決”的要求，抓好各項制度的落實。辦公室主任由殷國政，負責日常事務工作。
　　4、搞好宣傳發(fā)動、安全知識普及學習，抓好制度的落實。
　　　一是保衛(wèi)、宣教兩大部門結合“回頭看”活動，搞好宣傳教育；
　　二是各樓辦、各部門組織員工學習好、普及好安全知識，提升全員的“四個能力”建設，做到人人重視安全，人人懂安全，人人做安全員，形成人人積極參與，齊抓共管的良好氛圍。
　　三是落實好日巡，周查，月檢的安全巡檢查制度，做到真檢查、重實效，全覆蓋零容忍嚴執(zhí)法。
　　四是抓整改，保證設備正常運行，隱患消除，把安全工作納入“大服務工程建設”的績效考核序列。
　　五是資產(chǎn)管理部要把用，供、配、用電作為重點，把特種設備和消防設備維保作為重點，確保用、供、配電的安全，確保設備的正常，有效運轉。
　　5、開展演練、檢驗設備，提升員工“消防安全工作的防范技能”，保衛(wèi)管理部結合滅火器更新和設備維保、監(jiān)測到位后，各組織一次實戰(zhàn)演練，檢驗應急方案和設備的可靠性，員工撲救初期火災，組織應急逃生疏散的能力。
　　6、強化責任追究和問題曝光。
保衛(wèi)管理部每半月對安全巡、檢查情況，查出問題不落實的情況，隱患整改不到位的情況，利用通報的形式進行一次內部曝光通報，超時整改不到位的，從嚴執(zhí)法。
　　朱總指示：
　　一、安全責任大于天。我們要把此次會議精神，傳到每位職工不留死角，要人人重視安全，要有責任意識、防范意識，充分認識安全工作的重要性、緊迫性，按照全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的要求，全體總動員，人人參與。在安全工作中，要做到真檢查、真整改，真解決，抓好各項制度的落實。
　　二、嚴執(zhí)法。嚴格檢查、嚴格制度、嚴格要求，秉公執(zhí)規(guī)，實事求是執(zhí)規(guī)，以理服人執(zhí)規(guī)，加大在安全經(jīng)營方面的處罰力度和曝光。
　　三、細檢查。各單位用三天的時間檢查存在的問題，排除安全隱患。
　　四、人人都是電梯安全員。凡商場員工在乘坐電梯時都是電梯員，都有責任負責電梯和顧客的安全，形成全員都做安全工作的局面。
　　五、“市長質量獎”報紙上以公示，安全經(jīng)營工作是市長質量獎的一項重要考核內容，望大家愛護商場、珍惜榮譽，確保市長質量獎獲獎。
　　六、“大服務工程建設”其中有一條，安全、質量讓老百姓放心，我們要把大服務工程建設搞得有聲有色，使廣大職工在大服務工程建設中得到提高和鍛煉，安全和環(huán)境讓老百姓放心，舒心。
　　七、要確實做好，防火、防盜、防銷售下滑工作，把安全工作做到萬無一失，迎接銷售旺季。