堅定信心 發(fā)揮優(yōu)勢 穩(wěn)中求進
[ 時間：2015-08-07 點擊：719 ]
商場的新一輪調整、承包工作，按照“主動適應經濟新常態(tài)，堅持改革創(chuàng)新、穩(wěn)定調整、提質增效、穩(wěn)中求進”的方針，在全體員工的努力下，已基本完成品類和經營布局定位。
調整、承包是形式，優(yōu)化結構、提質增效、穩(wěn)中求進，才是我們實施調整、承包工作的實質內容和目的。如何把形式與內容相統一，達到目的。關鍵在于“保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心，堅持變中求新、變中求進、變中突破，走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)、優(yōu)勢充分釋放的發(fā)展新路”。
新常態(tài)下，我們雖然面臨不少困難和壓力，但必須保持“打造咱老百姓滿意商場”、“創(chuàng)建百年名店”的定力和信心不能變。否則，我們就會失去方向，缺乏動力。“市場經濟就是信心經濟”。信心在哪？信心在于我們的優(yōu)勢。
我們是一個“老字號”實體店，近十幾年經過不懈努力，已形成了四萬多平方米、銷售上規(guī)模的大賣場，豎起了“優(yōu)質服務、文明經商”、“誠信經營、親情服務”的招牌，在消費者中有了知名度。新常態(tài)下，供求關系在調整、在變化、在洗牌，這給我們引廠進店、優(yōu)化結構、品牌經營、提質增效，帶來了新機遇。只要我們抓住、用好這一機遇，努力改善供求關系，優(yōu)化我們的品牌、結構、服務，使“商品滿足老百姓需求，服務和價格讓老百姓滿意，環(huán)境使老百姓舒心，安全、質量讓老百姓放心”，實體店的優(yōu)勢就會得到釋放。
我們有一套嚴格而完善的管理規(guī)范，積累了比較成熟的經營、管理經驗，形成了推動商場可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化，為商場的穩(wěn)定發(fā)展提供了有力的支撐和保障。經營和管理，是企業(yè)發(fā)展的兩輪和兩翼，缺一不可。沒有經營，就沒有效益。沒有管理，就會失序。我們必須做到，一手抓經營，一手抓管理，兩手都要硬。經營上，必須摒棄同質化，突出品牌引領和獨有化、差異化、優(yōu)質化的優(yōu)勢，使商品滿足不同的消費群體。服務上，把“誠信經營、親情服務”成為每個人的自覺行動，讓每一位消費者，真正享受到實體店的“體驗感”，從售前、售中、售后服務中感受到實體店優(yōu)質服務的優(yōu)勢。在管理上，硬起手腕優(yōu)化結構和環(huán)境，管住品牌和質量，創(chuàng)造良好、公平、公正的經營平臺，把《承包方案》的各項要求落實到底。強調管理，關鍵是管理者要作為，要敢管敢抓，抓落實。不作為，再美的藍圖也無法變?yōu)楝F實；不落實，再好的部署也只能是空中樓閣。
我們有特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在商場幾十年的發(fā)展史上，再苦再難，平原人為創(chuàng)建自己美好的家園是信念不丟、癡心不改，形成了“艱苦奮斗、團結拼搏、無私奉獻、追求卓越”的平原精神，有爬坡過坎、創(chuàng)新發(fā)展的智慧和勇氣，有顧全大局、同心同德、砥礪奮進的力量，有對美好生活和發(fā)展前景的期待和追求，這是我們搞好調整、承包，變中求新、變中求進、變中突破、行穩(wěn)致遠的最大優(yōu)勢。承包人在這些年的摸爬滾打中，也有了自己的經驗和教訓，只要我們向他們講清道理，為了美好的生活和發(fā)展前景，他們會從中悟出道理、積極踐行的。為此，我們對新一輪承包期穩(wěn)中求進、提質增效，充滿信心。
我們的優(yōu)勢還有很多，這些優(yōu)勢是我們堅定信念、增強信心的底氣。當然，在前行征程上，不會沒有矛盾，也不會一帆風順，關鍵是我們要有完善的服務體系，有解決問題的決心和辦法，細化績效管理，提升管理能力。只要我們咬定青山不放松，保持戰(zhàn)略定力，增強發(fā)展信心，用作為抓落實，我們一定能達到穩(wěn)中求進、變中求新的目的，新一輪承包目標一定能實現。
