抓住機遇 變中求新
[ 時間：2015-08-13 點擊：760 ]
當前，商場上上下下都在全力以赴落實《商場2015—2016年度經營承包方案》。年度承包，不單是場地調整、指標更新、合同簽訂、工資上浮，而是一次深層次、內涵式的自我變革，是商場持續發展的機遇，是優化品質、提質增效、提檔升級、釋放優勢的一次實踐。
經濟發展進入新常態，大到國家、小到經濟實體，都面臨著挑戰和機遇并存的態勢。習近平總書記指出：適應和把握我國經濟發展進入新常態的趨勢性特征，保持戰略定力，增強發展自信，堅持變中求新、變中求進、變中突破，走出一條質量更高、效益更好、結構更優、優勢充分釋放的發展新路，推動我國經濟向形態更高級、分工更優化、結構更合理的階段演進。這一重要論述，深刻揭示了變與新、變與進、變與突破的辯證關系，指明了新常態下經濟發展的方向，也是發展的方法論。
我們實施一年一度的承包工作，下功夫很大，其目的就是為了求“變”，把品牌變得更“明”、結構變得更“合理”、品質變得更“優”、形態變得更“好”、賣場變得更“靚”。但結果不盡人意。究其原因，思想認識不到位，缺乏創新精神；短期行為、利益驅動，缺乏規模經營和長效發展理念；管理力度不到位，問題意識不強，存在“等靠要”的思想，結果是“一等二看三落空”，《承包方案》中要求的工作，沒有落實到底，變中求新、變中求進、變中突破的效果不盡人意。
“兵無常勢，水無常形”，發展總是在變中求進。新常態下，市場、消費、供求都在變。從實體店到電商、從廠家到代理商、從代理商到經銷商等，各環節都在“洗牌”，都在尋求新的合作伙伴和新的合作方式，這給我們引廠進店、區域代理、調整優化結構，實施品牌獨有化、差異化經營，帶來了一次難得的機遇。機遇面前，要求新、求進、求突破，雖然有風險、有陣痛，但必須忍住陣痛、咬住牙關、奮力突破，在穩中求進、求變。長痛不如陣痛。如果我們的服飾、鞋類，能在新一輪承包期，培養出更多的“波司登、雅鹿、雪中飛、亨達、步云、恒源祥、七波輝、東方可兒、古綺”等等廠家支持、形成規模的獨有化、差異化的品牌經營，就會形成支撐商場穩中求進的新引領和新引擎，商場的穩定和可持續發展就會有堅實的基礎，新常態下，我們就會有新的發展動力。
又到中流擊水時。只要我們把握住機遇，在新一輪承包中，認真落實《方案》，堅持變中求新、變中求進、變中尋求新的突破，商場的優勢就會充分釋放，就會乘風破浪、行穩致遠，為百年名店鋪好基石。
